Непрерывность деятельности бизнеса: ИТ-инфраструктура


Текущее непредсказуемое время вносит принципиально новые риски для обеспечения непрерывности бизнеса в России.

Непрерывность операционных процессов компании, пересмотр кризисных сценариев и своевременная разработка и внедрение комплексных мер по управлению рисками является приоритетной задачей руководства и основой для ИТ-стратегии будущего.

Основные области анализа:

  • Аудит текущей ИТ-архитектуры
  • Оценка рисков связанных с использованием платформ и сервисов иностранных поставщиков
  • Разработка стратегии по импортозамещению ПО и аппаратных средств иностранного производства
  • Адаптация текущих планов по обеспечению непрерывности бизнес процессов компании

Ключевые вызовы и риски:

  • Физическое отключение или выход из строя систем (в том числе облачных сервисов)
  • Нарушение контура безопасности у ИТ-аутсорсеров (облачные хранилища и прочее)
  • Риски утечек и целостности данных в системах в результате нарушения целостности ИТ-контура
  • Отсутствие доступа к глобальному интернету («суверенный интернет»)
  • Запрет вендора на продажу и продление лицензий в РФ
  • Приостановка поддержки вендором ИТ-решения
  • Отключение доступа к корпоративной ERP / учетной системе
  • Юридический запрет на использование ИТ-решения в РФ (Роскомнадзор и иные госструктуры)
  • Кадровый голод в связи с отъездом специалистов из РФ

  • Выход из строя и прекращение поставок аппаратных компонентов для ИТ-инфраструктуры
  • Невозможность локализации ИТ-системы
  • Атаки на инфраструктуру компаний РФ и компаний, продолжающих работу в РФ
  • Регуляторные требования по локализации хранения данных на территории РФ
Направления поиска решения
Локальное хранение и защита данных
Лицензионный комплаенс
Импортозамещение иностранных ERP-систем и ИТ-решений
Сохранение работоспособности ИТ-систем
Долгосрочные договоры с локальными ИТ-вендорами

Как EY может помочь?

  • Неотложные действия для смягчения последствий в случае экстраординарной и скоротечной аварийной ситуации (например, при ожидаемом отключении ИТ-систем)
  • Создание базиса для восстановления работоспособности
  • Риск-анализ ИТ-стратегии и ИТ-проектов
  • Анализ организации ИТ, основных ИТ-контрагентов и ИТ-процессов
  • Анализ ИТ-инфраструктуры
  • Анализ учетных систем и архитектуры бизнес-приложений
  • Определение верхнеуровневых функциональных требований к автоматизации для определения вариантов замены импортного ПО на локальные решения
  • Оценка покрытия функционала в целевом решении, подготовка скоринговой таблицы
  • Определение и приоритизация мероприятий для перехода к целевой архитектуре
  • Подготовка технического задания на реализацию мероприятия
  • Приобретение локального ПО, настройка, доработка и тестирование функционала
  • Запуск локального ПО в опытную и промышленную эксплуатацию
Наша команда
Сергей Никитчук
Директор EY,
группа автоматизации и трансформации налоговой функции


Дмитрий Чеботарев
Директор EY,
группа автоматизации и трансформации налоговой функции


Михаил Горбань
Старший менеджер EY,
группа автоматизации и трансформации налоговой функции

Оставьте заявку на консультацию
Будьте в курсе актуальных новостей бизнеса.
© 2022 ООО «Эрнст энд Янг – оценка и консультационные услуги»

Россия, 115035, Москва
Садовническая наб., 77, стр. 1

Тел.: +7 (495) 705 9700
+7 (495) 755 9700
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять